RECHERCHE PAR MOT-CLÉ  :  Entreprise familiale (30 résultats)

2026
• Septembre 2026 - Le 2éme baromètre sur la reprise familiale de PME. (EY, for Talents, FBN France)
• Avril 2026 - Entreprises familiales : transmission et pérennité. (Lombard Odier,)
• Février 2026 - Le patrimoine immatériel est perçu comme un actif stratégique majeur pour les entreprises familiales. (Audencia)


2025
• Octobre 2025 - La transmission familiale d'entreprise vue par leurs cédants et leurs repreneurs. (EY, Opinion Way)


2023
• Septembre 2023 - 48% des PME et ETI françaises sont des entreprises familiales. (Bpifrance)
• Mars 2023 - Le Cercle des enfants dirigeants d'entreprises familiales. (Les Echos Entrepreneurs)


2022
• Janvier 2022 - Qu'en est-il des entreprises familiales ? (Observatoire National de l’Entrepreneuriat Familial français, opinion, Way)


2021
• Décembre 2021 - Si la famille est importante pour les chefs d'entreprise, leur vie professionnelle prime malgré tout. (BpiFrance le Lab,)
• Avril 2021 - Les entreprise familiales de grande taille, dirigées par des "externes" ont connu une croissance supérieure à celles dirigées par des membres de la famille. (PWC)
• Février 2021 - Les entreprises familiales, moins performantes que les non familiales ? (Observatoire national de l’Entrepreneuriat familial)


2020
• Janvier 2020 - Entreprise familiale : l'apport indispensable des administrateurs indépendants. (Les Echos Entrepreneurs)


2019
• Décembre 2019 - Parmi les 500 très grandes entreprises familiales à travers le monde, 45% sont en Europe. (EY,)


2017
• Août 2017 - 4 clés pour la pérennité et le développement de l'entreprise familiale (Constructif)
• Juin 2017 - TPE et PME, 2 logiques de cessions-transmissions différentes (Les carnets de BPCE l'Observatoire)
• Juin 2017 - 15 364 transmissions de PME et 5 638 cessations en 2014 (Les carnets de BPCE l'Observatoire)
• Février 2017 - Entreprises familiales : spécificités de développement et de management (KPMG et EFB)
• Février 2017 - Réussir en entreprise familiale : vision long terme, innovation et culture de sa spécificité (KMPG avec EFB,)


2016
• Juin 2016 - Entreprises familiales, un gage de développement? (BPIFrance le Lab)
• Mai 2016 - Quelques traits des entreprises familiales du Pays de la Loire (Audencia, chaire des entreprises familialesugmente)
• Avril 2016 - 55% des conjoints d'artisans du bâtiment se disent stréssés (Capeb, Iris)
• Avril 2016 - Futurs jeunes entrepreneurs au sein d'une entreprise familiale; quels problémes? (Audencia)
• Janvier 2016 - Une librairie, entreprise familiale ancienne, toujours en pointe pour se développer (La Croix)


2015
• Octobre 2015 - 5 profils de dirigeants qui veulent transmettre une entreprise familiale de taille ETI (BPI)
• Août 2015 - « Peu médiatisée par rapport à cette vague de start-up qui déferle actuellement, les entreprises familiales ont pourtant de très belles cartes à jouer. » (Les Echos Business)
• Août 2015 - 16 438 cessions-transmissions de PME/ETI ont été identifiées en 2013 et seulement 332 disparues et en bonne santé ; la cession-transmission d’entreprises familiales est en hausse de 14% (les carnets de BPCE l’observatoire)
• Juillet 2015 - Les entreprises familiales surperforment au regard des entreprises non familiales de même taille (Le Monde)


2013
• Décembre 2013 - L’ancienneté familiale de l’entreprise, un fort atout auprès de la clientèle, que s’emploient à faire durer les familles héritières en s’adaptant. (EFC Entreprise Familiales Centenaires, cabinet BM & S)
• Mars 2013 - La transmission de PME est surtout le fait de vente à des extérieurs à l’entreprise ; les dirigeants continuent à surestimer la valeur de leur entreprise. (CNCFA et EPSILON)


2012
• Décembre 2012 - 6% environ des PME-ETI sont cédées chaque année (13 256 opérations en 2011) ; l’âge n’est pas le principal déterminant de la cession, la majorité des opérations (54 %) intervenant avant 55 ans (BPCE l'Observatoire)
• Octobre 2012 - Quelles sont les clés de la réussite de l’Allemagne ? PME familiales, orientées sur le long terme, formation et financement proches des besoins du terrain, innovation et efforts importants de R&D (La fabrique de l’industrie, laboratoire d’idées)